Повышаем прибыль бизнеса
с гарантией результата.

- Знаю что мне нужно!

  • Поднять прибыль!
  • Найти хороших сотрудников!
  • Освободиться от Операционки!
  • Оцифровать бизнес!
  • Привлечь инвестиции!
Записаться на бизнес-разбор

- Не хочу тратить время и деньги
пока не увижу, как это работает!

  • Компаний теряют деньги потому, что не видят скрытых ограничений.
  • Задача СТРАТУМ — быстро показать, где находятся эти ограничения и какие решения дадут максимальный прирост прибыли.
  • Именно поэтому мы сначала делаем Диагностику бизнеса и показываем, где теряется прибыль, а уже потом принимаем решение, куда двигаться дальше.
Пройти экспресс-диагностику

Этапы СТРАТУМ

Бизнес-разбор

Самый быстрый способ понять, что реально происходит в бизнесе, и получить план действий по его прокачке

Составляем бизнес-модель, чтобы понять, где теряем деньги и где лежат дополнительные ресурсы

Момент, когда мы с партнерами и менеджментом вместе создаем стратегию и план по ее реализации

Создаём систему, которая обеспечит реализацию стратегии и постоянный рост прибыли

Основа нашей экспертизы

Федеральная розничная сеть
20 млрд ₽/год

130 магазинов, средняя
окупаемость — 2 года.

Девелопмент и строительство
2 млрд ₽

80 000 м² жилой и коммерческой
недвижимости

Инфраструктурный проект РЖД
1,5 млрд ₽

Проект завершён на 2 месяца
раньше срока

ИТ-проекты
300 млн ₽

Руководство и коучинг команд
под корпоративные контракты

Коммерческая недвижимость

Продажа 400 000 м²
торгово-офисных и 30 000 м²
складских площадей

STRATUM
консалтинг МСБ

Повышение рентабельности
компаний с оборотом 10 – 400 млн ₽

Наша команда

Людмила

Фасилитатор стратегических сессий и командных мероприятий.


Специализируется на выстраивании продуктивной командной коммуникации, проведении стратегических сессий и сопровождении управленческих команд в моменты изменений, роста и сложных решений.
Помогает командам выходить из хаоса обсуждений в понятные договорённости, синхронизировать цели, находить точки напряжения и превращать идеи в конкретные решения, планы и действия.

Александр

Эксперт по корпоративным финансам и управленческому учёту.


Специализируется на финансовой аналитике, настройке финансового и управленческого учёта, построении системы контроля прибыли, ликвидности и эффективности бизнеса.
Помогает собственникам видеть реальную экономику компании, находить точки потерь, выстраивать прозрачную финансовую модель и превращать цифры из отчётности в инструмент принятия управленческих решений.

Дмитрий

Эксперт по корпоративному праву и защите бизнес-активов.


Специализируется на сопровождении партнёрств, структурировании владения бизнесом, оформлении корпоративных отношений и защите интересов собственников.
Помогает выстраивать прозрачные правила взаимодействия между партнёрами, снижать юридические риски, защищать активы компании и создавать устойчивую правовую архитектуру для развития и масштабирования бизнеса.

Михаил

Бизнес-инженер, эксперт по Прибыльному управлению и настройке бизнес-систем.

Специализируется на диагностике компаний, выстраивании управляемой модели бизнеса и повышении прибыльности через стратегию, финансы, процессы и систему принятия решений.
Помогает собственникам увидеть, где бизнес теряет деньги, что ограничивает рост и как превратить хаос в управляемую систему с понятной экономикой и устойчивой прибылью.